Rotterdamse ondernemers opgeroepen tot maatschappelijke weerbaarheid tijdens Ondernemersontbijt
In de Burgerzaal van het Stadhuis van Rotterdam stond woensdagochtend 21 januari één thema centraal: maatschappelijke weerbaarheid. Tijdens een volledig volgeboekt Rotterdams Ondernemersontbijt kregen meer dan tweehonderd ondernemers een indringende boodschap mee van burgemeester Carola Schouten en havenmeester René de Vries. In een wereld waarin ontwrichting steeds dichterbij komt, is voorbereiding geen luxe meer, maar noodzaak.
Burgemeester Schouten liet weinig ruimte voor vrijblijvendheid. Volgens haar is de wereld fundamenteel veranderd en zijn oude zekerheden niet langer vanzelfsprekend. Oorlogen, cyberdreiging, sabotage en maatschappelijke spanningen maken duidelijk dat ondernemers anders moeten kijken naar risico’s. “Ik herken het gevoel dat je soms denkt: ik weet het even niet meer,” gaf zij de zaal mee.
Weerbaarheid gaat verder dan het eigen bedrijf
Veel ondernemers houden al rekening met scenario’s zoals stroomuitval of IT-verstoringen, maar dat is volgens Schouten niet genoeg. Ze riep bedrijven op om breder te denken en ook hun rol in de directe omgeving mee te nemen. Wat kan een onderneming betekenen voor medewerkers, omwonenden en de wijk wanneer voorzieningen wegvallen? Juist daar ligt een belangrijke maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Havenmeester René de Vries schetste aansluitend een scherp beeld van actuele dreigingen. Spanningen rond Europa zijn volgens hem al zichtbaar binnen Nederland, onder andere via sabotage van infrastructuur, verdachte situaties in het havengebied en ontwrichting door desinformatie. De Vries waarschuwde dat Nederland onvoldoende voorbereid is op langdurige uitval van vitale voorzieningen, terwijl de risico’s reëel zijn.
Ondernemers aan de slag met de drie P’s
Na de bijdragen van Schouten en De Vries gingen ondernemers actief aan de slag tijdens een interactieve sessie onder leiding van Deloitte. Onder begeleiding van Danny Tinga verkenden zij weerbaarheid aan de hand van de drie P’s: Prioritise, Protect en Pressure.
- Prioritise: welke diensten moeten minimaal doorgaan om de continuïteit van de organisatie te waarborgen?
- Protect: welke mensen, middelen, informatie en systemen zijn nodig om deze kritieke diensten te beschermen?
- Pressure: hoe blijft een organisatie functioneren wanneer de druk toeneemt en zekerheden wegvallen?
Aan de hand van een fictieve casus kregen deelnemers inzicht in wat tijdens een verstoring écht tijdskritiek is en welke afhankelijkheden daarbij een rol spelen.
Het Rotterdams Ondernemersontbijt onderstreepte opnieuw zijn waarde als ontmoetingsplek waar realiteit wordt benoemd en ondernemers en bestuurders worden geïnspireerd. Zodra de datum van het volgende ontbijt bekend is, wordt dit gedeeld via de kanalen van het Rotterdamse Ondernemersontbijt. Direct op de hoogte blijven? Vul dan het formulier in op de website.